?9月14日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)唐勇深入赤壁產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)車(chē)間，檢查智能制造生產(chǎn)線(xiàn)運行情況。赤壁分公司總經(jīng)理宗瑞云、副總經(jīng)理衣常青陪同檢查。

在生產(chǎn)車(chē)間，唐勇認真查看了焊接工作站、焊接機器人等設備的工作狀態(tài)，聽(tīng)取了赤壁分公司智能制造設備推廣運用情況，詳細詢(xún)問(wèn)了智能制造設備在生產(chǎn)中發(fā)揮的作用、產(chǎn)生的經(jīng)濟效益以及后續推進(jìn)構想。他對赤壁分公司智能制造生產(chǎn)線(xiàn)推進(jìn)效果表示肯定，強調智能制造是公司轉型升級發(fā)展的必然趨勢，分公司全體干部職工要高度重視，集中智慧，精心部署，認真策劃，克服一切困難大力推進(jìn)。

針對下一步工作，唐勇提出了四點(diǎn)要求：一要開(kāi)動(dòng)腦筋，從公司產(chǎn)品特性出發(fā)大膽開(kāi)展工藝改進(jìn)、工裝設計，提高現有智能制造設備的適應性，最大化地發(fā)揮出智能制造設備的優(yōu)越性，達到提高工效、提升質(zhì)量、降低成本的效果；二要結合生產(chǎn)實(shí)際，立足當前，面向未來(lái)，提出下一步規劃建議；三要以點(diǎn)帶面，從焊接工作站、焊接機器人的運用推廣到自動(dòng)焊接小車(chē)運用，逐步形成“部件—分段—總舾裝”的自動(dòng)焊接生產(chǎn)線(xiàn)；四要提高一線(xiàn)員工對智能制造設備的接受度，把他們從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái)，切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。

唐勇同時(shí)對赤壁分公司重點(diǎn)科研產(chǎn)品研制情況、質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況、一流現場(chǎng)環(huán)境建設情況及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查指導。